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Angebote für mittlere Unternehmen

Strategische Positionierung und Umsetzung

Wie funktioniert’s?

Wenn Sie wirklich nachhaltige Veränderungen erreichen wollen, gelingt dies am besten, wenn Sie Ihr Unternehmen „ganzheitlich“ betrachten: Es gibt kaum Faktoren, die nicht Wechselwirkungen mit mindestens einem, meist vielen anderen Themen haben.
Und es ist gut, mit der „Hubschrauberperspektive“ (also der Sicht von oben) zu beginnen – wenn alle im Unternehmen wissen, in welche Richtung es gehen soll und welche Rolle jede/r dabei spielt, entwickelt sich Dynamik.

Visionen und Ziele sowie Stärken und Engpässe (= dringlichste Probleme) herauszuarbeiten, ist eine wichtige Grundlage. Die Erkenntnis, welche Aspekte genau wie wirken bzw. miteinander zu tun haben (= Wirkfaktoren), führt dann oft bereits zu einem Perspektivwechsel. So wird zunehmend klar, wie Mitarbeiter und Kunden wirklich erreicht werden können; daraus lassen sich die richtigen Maßnahmen ableiten.
Natürlich berücksichtigt der Rote Faden in Richtung Erfolg und Wachstum dann auch die Umsetzung als oft besondere Herausforderung für mittlere Unternehmen.
Wir begleiten Sie gerne, bis die Ziele erreicht sind.

Mittlere Unternehmen profitieren enorm von strategischer Positionierung und deren Umsetzung

„Der Positionierungsprozess mit Ihnen gab mir und meinem Unternehmen so richtig den Kick.“
Antje Hein, Unternehmerin, Berlin

Statt einzelner „Aspirin-Lösungen“ und Stückwerksmaßnahmen entsteht mit dem Roten Faden eine kraftvolle Dynamik, die mittlere Unternehmen zu nachhaltigem Erfolg führt. Das macht sich dann auch in den Unternehmenszahlen bemerkbar!
So entstehen Unternehmensautonomie und eine belastbare Unternehmensentwicklung.

Sie wollen wissen, durch welche Fragen wir uns in der Arbeit miteinander leiten lassen?
Hier ein erster Überblick!

Welche Möglichkeiten gibt es nun?

Roter Faden Consulting arbeitet besonders gerne für und mit mittleren Unternehmen der IT- sowie der Dienstleistungsbranche (ca. 5-50 Mitarbeiter/innen).

Mögliche Wege und nächste Schritte:

1. Auftaktberatung und dann individuelles Programm

Sie wünschen sich eine Auftaktberatung bzw. ein individuell auf Sie zugeschnittenes Programm:
Ein erster Kennenlerntermin im Sinne einer einstündigen Erstberatung ist bei mir kostenfrei.
Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir. Ich freue mich auf Sie!

2. Förderprogramm "unternehmensWertMensch"

Sie möchten das Förderprogramm „unternehmenswert:Mensch“ nutzen, bei dem Sie 50-80% der Beratungskosten erstattet bekommen?
Weitere Infos

3. Angebot für Unternehmensgruppen, Verbände o.ä.

Sie sind eine Unternehmensgruppe (ggf. mit Niederlassungen), ein Verband o.ä.?
Dann haben wir für Sie oder Ihre Verbandsmitglieder ein ungewöhnliches starkes Workshop-Paket im Angebot – Diagnose, Verbesserung der Kommunikation und damit Motivation sowie Ausrichtung mit Handlungsempfehlungen in einem!
Weitere Infos als PDF

4. Trainings/Seminare

Sie wollen mit gezielten Trainings/Seminaren beginnen:
Als Inhouse-Angebot (manchmal auch offen) biete ich Trainings an in den Feldern Strategie, Führung, Kommunikation sowie Umsetzung.

Besonders beliebt ist das „Forum Umsetzung und Praxis“: Zu den Terminen
Info und Anmeldung zum „Forum“ als PDF

Infos zu allen Trainings sowie unseren Impulsworkshops zu Einzelthemen

„Jetzt habe ich das Gefühl, eine solide Basis für meine Führungsarbeit gelegt zu haben.“
Stefan Förder, IT-Unternehmer, Berlin

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Als Geschenk wartet mein E-Reader „Die 4 Aspekte einer guten Positionierung“ auf Sie.

 

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