Führung & Kommunikation (Kompaktpaket)

Konzentrierter gemeinsamer Blick auf Persönlichkeit und Führungsstil bzw. Kommunikation.

Identifizieren der eigenen Stärken und Engpässe sowie Positionsbestimmung und Ziele. Kennenlernen des „TYPUS“-Profils.

Neben diesem kleinen Neigungsprofil ein ausgezeichneter und ganzheitlicher Ansatz für Führung und Teamentwicklung sowie Selbstmanagement.

Umfasst Vorableitfragen, drei Termine und „Hausaufgaben“ dazwischen.

Einführung in das Profil und das System dahinter; Beratung zu eigenem Profil sowie Empfehlungen (à ca. 120min).

Führung & Kommunikation (intensivpaket)

Sich selbst intensiv kennenlernen – mit großem Neigungsprofil (TMS) und DREI kleinen 1:1 Mini-Workshops zur Einführung und Beratung (à ca 2 Stunden).

Was genau sind meine Neigungen? Was bedeutet das? Wo sind etwaige ‚blinde Flecken‘? Warum ‚denkt‘ mein Gegenüber so anders als ich?

Bei diesem Paket lernen Sie das Team Management Profil (TMS) kennen – ein mächtiges Modell mit zahlreichen Nutzen: Als Grundlage dafür, sich selbst besser zu akzeptieren und sich weiterzuentwickeln sowie andere und ihre „Sprache“ besser zu verstehen. Ausgezeichnet geeignet außerdem für persönliche Entwicklung sowie als Team- und Projektteamentwicklungsinstrument.

Mit diesem Paket, dem TMS und drei Mini-Workshops haben Sie (fast) alles in der Hand, was Sie brauchen. Eigene Engpässe in der Führung erkennen, andere besser verstehen, Teams sinnvoller besetzen und Projekte klug strukturieren. Kraftvoller Impuls, wenn Sie neben einer Positionsbestimmung ein starkes, pragmatisches Modell kennenlernen wollen, das extrem vielseitig einsetzbar ist.

Neben den Workshops erhalten Sie ein komplettes TMS-Neigungsprofil mit IHREM ganz persönlichen Profil und sämtlichen Infos dazu – als PDF und auf Wunsch auch als Papierversion.

Optional: Paket sehr gut geeignet als Basis für etwaige Fortsetzung danach mit ‚Roter Faden Begleitung‘.

Positionsbestimmung
– Wo stehe ich?

Kleine Kurzberatung / 3 konzentrierte 90min-Termine.

Paket startet mit Vorab-Leitfragen und Kennenlernen. Dann starten wir mit der Klärung der Situation in der ersten Runde (und weiteren „Hausaufgaben“).

Die zwei weiteren Runden sind zur Vertiefung, fürs Verständnis der eigenen Situation und für Tipps und „Nuggets“ (Tricks und kleine praxiorientierte und bewährte Ansätze) zur Lösung vorgesehen. Sehr gut geeignet zum Kennenlernen des Roten Fadens, für Themen aus Unternehmens- / Teamführung, Management, Kommunikation, Vertrieb sowie Selbstmanagement.

Prozess/Begleitung kann auf Wunsch natürlich anschließend nach Abstimmung fortgesetzt werden!

Leichter in der Kommunikation (LIK)

Diagnose- / Lösungsfindungs- und Weiterbildungspaket – für Aufbruchsstimmung und echte Veränderung. Kann bei vollem Commitment (auch der Leitung) Change-Prozesse erheblich verkürzen.

Paketablauf:
1. Kontaktaufnahme – Besprechung Details, wie Zeitpunkt, Ort, Teilnehmerzahl.
2. Bei Gruppen bis zu 10 Personen arbeiten wir mit einem Berater/Trainer, bei größeren Gruppen kommen wir ggf. zu zweit oder zu mehreren oder es finden mehrere Workshop-Termine statt Äußerst empfehlenswert ist ein Vorab-Workshop mit Ihnen als Leitung sowie ggf. Ihren Führungskräften (hat ähnliche Struktur).
3. Sie sprechen mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern über den Workshop, die Motive und Ihre Ziele.
4. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erhalten von uns Leitfragen, die sie vorab beantworten und an uns schicken.
5. Daraufhin erst bereiten wir den Workshop vor und richten ihn nach den konkreten individuellen Engpässen und Bedürfnissen aus.
6. Workshop-Tag 1 beginnt mittags und geht bis zum Abend. Ein gemeinsames Abendessen ist wünschenswert, Tag 2 endet am Nachmittag des Folgetags.
7. Im Workshop setzen alle für sich Ziele und erhalten wertvolle Hinweise dazu, wie sie sie erreichen können.
8. Im Nachgang erhalten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer eine Workshop-Dokumentation zum Nachlesen.
9. Etwa 2-4 Wochen nach dem Workshop Telefonate mit allen Teilnehmern: Stand der Dinge auf dem Weg zur Zielerreichung? Außerdem Beantwortung von Fragen und ggf. Unterstützung bei auftretenden Hindernissen. So wird aus dem Workshop ein Wirkshop!
10. Sie als Geschäftsleitung erhalten in einem Kurzworkshop (Einzelheiten nach Abstimmung) einen Bericht mit Handlungsempfehlungen für weitere Schritte für Ihr Unternehmen.

Team- und Unternehmensbegleitung

Auftaktworkshop und anschließende Umsetzungsbegleitung der Teilnehmer im 1:1.

Kontaktaufnahme und Besprechung der Ausgestaltung und Einzelheiten Paketstart mit Intensiv-Workshop mit allen Teilnehmern — Schwerpunkte ja nach Engpässen und Bedürfnissen.

Anschließend kontinuierliche Unterstützung & Coaching fürs Team und für die Teammitglieder (im 1:1).

Mindestdauer sind 6 Monate (das ist die Zeit, die es i.d.R. braucht, bis sich neue Routinen und Gewohnheiten etabliert haben).

Regelmäßig Beratungstermin für die Leitung mit Empfehlungen.

Förderprogramm ‚INQUA-Coaching‘

Förderprogramm für Projekte in KMU (zwischen 5 und 249 MA; <50Mio Umsatz), welche im weiteren Sinne des Wortes etwas mit Digitalisierung zu tun haben.

Projekt wird in Abstimmung mit der Leitung und aus der Mitarbeiterschaft heraus „agil“ entwickelt.

Im Rahmen der (vorgegebenen) Systematik kraftvolle Begleitung durch mich als zertifizierten INQUA-Coaching-Berater.

Sie können bis zu 80%(!) der investierten Summe (i.d.R. 12 Beratertage) zurückerhalten(!).

Für Details hier im Flyer einige weitere Infos … oder, noch besser, wir tauschen uns dazu aus – ich freue mich, von Ihnen zu hören!